流水線生產(chǎn)中質(zhì)量改進(jìn)是通過改進(jìn)過程來實現(xiàn)的，質(zhì)量改進(jìn)成果是在改進(jìn)工作中追求更高的過程效果和效率的持續(xù)活動中產(chǎn)生。在質(zhì)量改進(jìn)過程巾建立一個客觀的評價系統(tǒng)是為了控制、評價質(zhì)量改進(jìn)活動，使質(zhì)量改進(jìn)有效地進(jìn)行，從而取得質(zhì)量改進(jìn)的效果。質(zhì)量改進(jìn)評價系統(tǒng)包括質(zhì)量改進(jìn)的評價準(zhǔn)則和方法、質(zhì)量改進(jìn)活動的評審程序。
自動化流水線生產(chǎn)中質(zhì)量改進(jìn)的控制就是對質(zhì)量改進(jìn)過程中各項活動的績效給予測量和校正，以便確保達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)。質(zhì)量改進(jìn)的控制可通過以下途徑來進(jìn)行：
(1)組織控制。
(2)群體控制。
(3)自我控制。
組織控制是由質(zhì)量管理人員設(shè)計和建立起來的一些機(jī)構(gòu)、制度、規(guī)則來進(jìn)行控制。
企業(yè)可以通過質(zhì)量監(jiān)督、審核、認(rèn)證等手段，按照已建立的質(zhì)量管理規(guī)章制度和程序，檢查企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工作是否按照規(guī)定的計劃、標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)過程中有偏差，就要分析原因，采取糾正措施，以確保企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
群體控制是基于群體成員的質(zhì)量價值觀念和行為標(biāo)準(zhǔn)。
群體控制在開展群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動中起著重要作用。
群體控制是正式組織發(fā)展和維持的，它受企業(yè)質(zhì)量文的影響而形成群體遵循的一套行為規(guī)范。
自我控制是指個人有意識地去按某一行為規(guī)范進(jìn)行活動。
企業(yè)員工的自我控制能力取決于個人的素質(zhì)，及員工對企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)戰(zhàn)略的理解，對質(zhì)量改進(jìn)工具、方法的掌握。
本文關(guān)鍵詞：流水線,生產(chǎn)中質(zhì)量,改進(jìn)的控制,蘇州流水線
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